.

Календарное планирование производства – Новации в оптимизации процессов

Руководителям
предприятий и организаций

Уважаемые коллеги!

В июне 2019 года в Москве состоятся практические семинары для руководителей и специалистов производственных предприятий, обеспечивающих эффективную работу технических служб:

25-26 июня 2019 г. (Код мероприятия: У-180/БП)

В ходе мероприятия будут рассмотрены практические вопросы проведения нормоконтроля технической и конструкторской документации изделий, современные требования стандартов ЕСКД, предъявляемых к изделиям машиностроения и приборостроения. Эксперты дадут практические рекомендации по разработке эксплуатационных документов в электронном формате.

-------------
25-26 июня 2019 г. (Код мероприятия: У-181/БП)

В ходе мероприятия слушатели подробно познакомятся с существующими на сегодняшний день алгоритмами планирования в производственной логистике, изучат методы производственного планирования и управления в ERP и современные системы оперативного управления производством MES системы. Особое внимание будет уделено практическому опыту работы с исполнительной производственной системой и примерам реализации концепции "бережливое производство".

-------------
27-28 июня 2019 г. (Код мероприятия: У-182/БП)

В ходе мероприятия будут рассмотрены ключевые направления работы GRM. Эксперты подробно разберут современные концепции и технологии управления производством: оперативное управление, повышение эффективности работы производственного персонала, стратегическое развития производства, методы мотивации подчиненных, делегирование целей и задач. Особое внимание будет уделено практическим заданиям и управленческим кейсам.

-----------------------------------------------------

Все программы Института доступны в корпоративном формате!

Место проведения: Москва, конгресс-центр гостиницы «Измайлово»
Проезд: станция метро «Партизанская»

Программы мероприятий и условия участия во вложении

Будем рады ответить на Ваши вопросы! Наши контакты указаны во вложении.

------------------------------------------------------------------------------------------------

Комментариев нет:

Отправить комментарий

Ставьте ОЦЕНКИ, ПИШИТЕ комментарии.