Предпринимателям: работа с коучем, консультантом, тарологом

Таролог, коуч и консультант – это не три разных человека, это три разных подхода к работе. Вот их ключевые отличия:

1. Таролог (интуитивные решения, инсайты, сатори)

🔮 Как работает: Используем карты Таро как инструмент для анализа настоящего и прогнозирования будущего. Интерпретируя символику карт, выявляем разные возможности и риски, потенциальные сценарии развития событий. 

📌 Что даёт Предпринимателю:

• Нестандартный взгляд на ситуацию, подтверждение предчувствий.
• Определение неявных путей возможного развития бизнеса.
• Диагностика скрытых факторов: партнеры, конкуренты, сотрудники, государство.
• Помощь в принятии решений в условиях неопределённости.
  👤 Для кого: Для Предпринимателей, наделенных интуицией или ищущих нестандартные решения.
  
  
  

2. Коуч (психологический навигатор)

🎯 Как работает: Использует методику вопросов, которые помогают предпринимателю самостоятельно найти решения. Коуч не даёт советов, а раскрывает внутренний потенциал клиента.

📌 Что даёт Предпринимателю:

• Выявление истинных целей и ценностей.
• Поиск внутренних ресурсов и мотивации.
• Устранение внутренних блоков, страхов и сомнений.
• Развитие лидерских и управленческих навыков.
  👤 Для кого: Для предпринимателей, которым важно найти личную мотивацию и выстроить внутреннюю уверенность.
  
  
  

3. Консультант (экспертный стратег)

📊 Как работает: Дает конкретные рекомендации, основанные на опыте, данных и аналитике. Использует проверенные стратегии и методики.

📌 Что даёт предпринимателю:

• Четкие стратегии и пошаговые инструкции.
• Анализ бизнес-процессов и точки роста.
• Экспертные знания в финансах, маркетинге, управлении.
• Оптимизацию ресурсов и повышение эффективности.
  👤 Для кого: Для предпринимателей, которым нужен конкретный план действий и экспертиза.

Шаги содействия	ТАРОЛОГ	КОУЧ	КОНСУЛЬТАНТ
Установление контакта	Приветствие и знакомство. Пояснение философского и этического плана. Получение согласия на расклад	Приветствие и знакомство. Обозначение повода для встречи. Рассказ о коучинге как о методе. Достижение договоренности о сотрудничестве.	Приветствие и знакомство. Обсуждение повода для встречи.. Достижение договоренности о сотрудничестве.
Запрос (выявление/уточнение потребности)	Помощь в формулировке вопроса. Пример: Клиент спрашивает: «Что меня ждет в карьере?» Таролог помогает уточнить: «Какие шаги мне стоит предпринять для роста?»	Помощь в формулировке цели и результата. Пример: Клиент говорит: «Хочу больше зарабатывать». Коуч уточняет: «Какой доход вы хотите через год? Какие шаги готовы предпринять?» Маркеры достижения: «Как поймем, что цель достигнута?»	Формулировка проблемных зон. Пример: Руководитель жалуется на низкую эффективность команды. Консультант задает вопросы: «Какие процессы замедляют работу? Какие ресурсы недоиспользуются?» Переход от следствий к причинам.
Снятие информации	Анализ и интерпретация карт через ассоциации клиента. Пример: Карта «Башня» может быть интерпретирована как необходимость изменений, но клиент видит в ней возможность для роста.	Исследование ситуации клиента через открытые вопросы. Пример: Коуч спрашивает: «Какие ресурсы у вас уже есть? Как вы можете их использовать?» Анализ прошлого опыта и окружения.	Сбор информации и аудит проблемного поля. Пример: Консультант анализирует процессы компании и выявляет узкие места. Обсуждение желаемого будущего состояния.
Подготовка рекомендаций	Готовая схема рекомендаций на основе расклада. Пример: Расклад «Работа – Семья – Личная жизнь» показывает, что клиенту нужно уделить больше внимания балансу.	Клиент сам формирует план действий. Пример: Коуч помогает клиенту определить шаги: «Начните с анализа текущих навыков и составьте план обучения».	Предложение вариантов решения. Пример: Консультант предлагает внедрить новую систему управления проектами для повышения эффективности.
Обсуждение реализуемости и ресурсов	Поиск ресурсов через расклад. Пример: Карта «Императрица» указывает на поддержку со стороны коллег.	Исследование доступных ресурсов. Пример: Коуч помогает клиенту определить, какие навыки нужно развить для достижения цели.	Определение шагов и контрольных точек. Пример: Консультант предлагает план внедрения изменений с указанием сроков и ответственных.
Завершение	Резюмирование сказанного. Пример: Эзотерик подводит итог: «Карты показывают, что вам нужно сосредоточиться на балансе между работой и личной жизнью».	Клиент сам резюмирует запланированные шаги. Пример: Клиент говорит: «Я начну с анализа своих навыков и составлю план развития».	Определение зон будущих взаимодействий. Пример: Консультант предлагает встретиться через месяц для оценки прогресса.

Работа эзотерика описана на основе книги Терезы Михельсон «Полное руководство по ТАРО». Работа коуча описана Еленой Стасовой. Работу консультанта описал Алексей Яцына.