.

Художник Якуб Розальски (Jakub Rozalski)

Художник Якуб Розальски (Jakub Rozalski) живет и творит в Гамбурге. Его картины — это настоящее путешествие в мир, где переплетаются прошлое, будущее и фантазия.


1920 — Эскадрон Костюшко.
Темные феи.
1920 — До шторма.
Подготовка ко взлету.
Немецкие волки.
Дед Мороз.
Настоящие бейсбольные фанаты.
Разведчик.
Военачальник.
Пробежка.
Бог зимы.
Встреча с шаманом.
Темный эльф.
Вызыватель.
Солдат Солнца.
Робот в тумане.
Железный вампир.
Баба-яга и Черный Клык.
Бегун.
Большая пушка.
На дороге.
Замерзший пляж.
Экзоскелет.
Крылатый демон.
Король скорпионов.
Подмога с неба.
Русский солдат.


Источник: http://www.adme.ru/tvorchestvo-hudozhniki/20-kartin-na-kotoryh-proshloe-vstrechaetsya-s-buduschim-775210/ © AdMe.ru

Как уволить лидера и не демотивировать команду



Виктория Чарочкина — «Секрет Фирмы» (www. secretmag.ru)

Неформальный лидер приносит пользу, когда разделяет интересы компании. Другое дело — если интересы звезды идут вразрез с планами руководства и владельцев. Распространённый анамнез такого лидера: саботирует работу, склоняет коллег рассматривать хозяев бизнеса как жадин и дармоедов, тонко шантажирует начальство, желая получить повышение в деньгах или статусе. Если бунтарь обладает уникальными и полезными навыками, можно пытаться наладить отношения, но «Секрет» всё-таки советует решить проблему иначе. Вот главные правила.

Процедура увольнения должна быть мгновенной

Если у вас есть задача сохранить нормальные отношения с увольняемым, можете попробовать договориться — согласовать причины ухода, которые позже объявите коллективу. Конечно, не нужно заменять «невыполнение трудовых обязанностей» на «тяжёлую болезнь», но можно подыскать формулировки, которые устроят обе стороны. Это существенно снизит риск того, что лидер на прощание распространит негативное мнение о вас. Если же отношения испорчены, расставайтесь как можно быстрее. Постарайтесь провести увольнение одним днём, компенсировав две недели. Главное — соблюсти все юридические правила, выплатить компенсацию и не оставить тем самым возможностей для обращения в суд или публичного скандала. Это может обернуться репутационными потерями для компании.

Олег Брагинский, бизнес-консультант:
В кризис 2008 года я не стал увольнять неформального лидера, который не поддерживал мой курс, и это было ошибкой. Тогда мне пришлось ограничить расходы на командировки и социальные выплаты, а этот сотрудник пошёл к конкурентам и объявил, что сможет перейти к ним и увести нескольких людей. Конкуренты почувствовали себя увереннее, стали сманивать моих сотрудников. Один из них позвонил с вопросом: «Олег, у тебя всё настолько плохо, что твои парни ко мне ходят?» и рассказал, кто пришёл первым. После этого я уже не сомневался и легко расстался с неформальным лидером коллектива.

Чётко разъясните ситуацию подчинённым звезды

Если будете замалчивать причины увольнения, у людей могут появиться опасения насчёт своей судьбы в компании. Принятое решение могут расценить, например, как сведение счётов. Сотрудники должны понимать, за что уволили их коллегу. Для повышения прозрачности можно проанализировать плохие результаты увольняемого или указать конкретные ценности компании, которым не соответствовало его поведение. Поговорите с сотрудниками с глазу на глаз, разберите возникшие проблемы, обозначьте пути их решения, успокойте насчёт их собственной судьбы — но только не молчите.

Инга Орлова, независимый бизнес-тренер и организационный консультант:
Если всё делать молча, людей начнёт колбасить из-за непонимания причин. Они начнут проецировать ситуацию на себя: «Завтра и меня сократят!» В ситуации увольнения неформального лидера важно избрать путь открытой и честной коммуникации с ним, а главное, с коллективом — вам с этими людьми ещё работать. Информация часто искажается, поэтому, возможно, рассказать о причинах увольнения придётся несколько раз.
Я знаю случай, когда топ-менеджера уволили за невыполнение производственных планов, но коллектив очень любил его за человеческие качества. Владелец компании на нескольких собраниях возвращался к теме ухода руководителя: «Вы все знаете, что в прошлом году у нас не получилось выполнить план и в связи с этим было принято решение об увольнении. Мы долго обсуждали варианты, и это было моё взвешенное решение…» Это была правильная тактика.

Увольняемый должен узнать обо всём от вас

Можно, конечно, расспросить подчинённых звезды, как обстоят дела в его юните, но помните, что лидер формирует личную лояльность, среди подчинённых наверняка есть его союзники и вы можете просто не угадать, кого расспрашивать. В итоге лидеру сразу сообщат о расспросах, и он успеет подготовиться к красивому уходу с выбиванием из вас щедрой компенсации.

Олег Брагинский:
Однажды я ошибся с лояльностью подчинённых. Я собирался уволить одного человека, неформального лидера в коллективе, а на его должность назначить одного из сотрудников. Начал собеседовать кандидатов, а те, выходя из моего кабинета, мчались к нему — докладывать. Скоро я перестал контролировать ситуацию, и всё начало разваливаться. Неформальный лидер стал звонить ключевым клиентам и конкурентам в поисках нового места работы. Мне пришлось потом ездить к клиентам, убеждать, что у нас в компании всё хорошо. На освободившееся место пришлось взять человека со стороны, хотя сотрудники, которым я предлагал эту должность, справились бы с ней лучше.

Назначьте вместо звезды кого-то из коллектива

Пригласить на освободившуюся должность человека со стороны часто значит спровоцировать новый конфликт. Люди могут сплотиться против пришедшего на место их любимца. При этом возможность роста всегда мотивирует сотрудников. Сообщите, что собираетесь повысить одного из них, и не затягивайте с принятием решения, пока не началась слишком активная борьба за должность.

Анна Иванова, бизнес-тренер, агентство А-Тренинг:
Если сотрудники находились под влиянием лидера и занимались интригами, необходимо повысить их лояльность и приверженность корпоративным ценностям. Такого результата можно достичь с помощью обучения за счёт компании или вовлечения в амбициозные проекты с другими подразделениями. Это настроит работу на новый лад: времени сидеть в курилке и шушукаться уже не будет.

Новый лидер должен знать, что руководство поддерживает его безоговорочно

Если всё-таки приходится нанимать новичка, его нельзя просто привести и бросить в коллектив — люди всё ещё напряжены после увольнения лидера и не готовы помогать осваиваться. Высшее руководство должно само представить сотрудника, рассказать о нём и его задачах и назначить кого-то, кто поможет войти в курс дела (этот кто-то должен быть свободным от влияния ушедшего лидера).
Необходимо напомнить новому лидеру, чтобы он собрал подчинённых в первый же день работы. Ему следует самому объявить, что никаких кардинальных изменений на первых этапах работы не предвидится, — чтобы люди расслабились. Стоит предостеречь лидера от искушения вовлечься в сессию агрессивных вопросов-ответов с подчинёнными: напряжение ещё не спало, и сотрудники могут прощупывать нового руководителя, подсознательно сопоставляя его с ушедшим начальником.

Инга Орлова:
В каждом коллективе есть 20% позитивно настроенных и 20% негативно настроенных людей, а также 60% тех, кто периодически склоняется на ту или иную сторону в зависимости от аргументов. Эти данные должны быть у специалиста по персоналу, в крайнем случае их можно выяснить у прошлого руководителя. Руководителю, пришедшему на место уволенного, лучше провести отдельные встречи с подчинёнными, причём в числе первых пообщаться с 20% позитивно настроенных людей. После таких встреч остальные сотрудники бросятся к ним узнавать подробности, и они скажут: пришел нормальный мужик.

Создайте другим интриганам невыносимые условия

Почему неформальному лидеру удалось настроить людей против вас? Скорее всего, вы не сумели донести до сотрудников собственную точку зрения, были слишком скрытным, не сообщали о переменах в компании корректно, вовремя и подробно. Важно, чтобы все новости и изменения — и хорошие, и плохие — подавались через руководство максимально исчерпывающе и ясно, и тогда информация не дойдёт до людей в искажённом виде. В этом деле помогут корпоративная газета, портал или попросту более частые собрания.


Интервью «Открытой России» Михаила Ходорковского

Знаете ли Вы случаи, когда люди в Вашем регионе объединялись в инициативные группы, чтобы решить общую проблему? Расскажите, кто и в каких ситуациях. Достигли ли они успехов и как действовали?
ТИГР (Товарищество Инициативных Граждан России) - в 2008-2009 это была сильная организация автодилеров и автомобилистов, объединенная одной целью: снижение пошлин на импорт легковых автомобилей. Успеха мы не достигли: вначале московский ОМОН, потом нас обвинили во всем что можно - от шпионажа до наркотиков, а потом часть лидеров купили и внесли вирус раздора во внутрь организации. К лету 2009 ТИГР был фактически уничтожен.


С какими сложностями Вы и известные Вам инициативные группы сталкивались при решении проблем? Что сильнее всего мешало? Например, слишком мощный административный ресурс, дорогое техническое обеспечение, низкий уровень профессиональных компетенций или юридических знаний, угроза увольнения.
Главный пресс - это административный ресурс. Я уверен, что как только появится какая-то реально активная инициативная группа с собственной, а не спущенной сверху программой действия, ее участников тут же обвинят в связях с украинскими националистами, исламскими террористами и японской якудзой. Чудесным образом тут же выяснится что ее лидеры - сплошь наркоманы, уголовники и злостные неплатильщики налогов и алиментов за последние 20 лет.  

Какие общественные инициативы, на Ваш взгляд, следует поддерживать «Открытой России»?
Рассматривая «Открытую Россию» как потенциально политическую организацию, я бы вначале определился - чьи политические интересы она отстаивает, какие социальные группы являются для нее приоритетными. И в этом ключе я бы конечно предложил М.Б. Ходорковскому сделать ставку на Предпринимателей, представителей малого и среднего бизнеса. Раньше у нас был какой-то шанс выражать свои политические интересы через "Яблоко", потом появился СПС (Союз Правых Сил) - но это все в прошлом. Сегодня частный Предприниматель не имеет никакой защиты перед государством и каждый из нас сражается (и умирает) в одиночку. 

Правый руль: Тойота Королла. Цены Японии на 2000-2006, бензин, 1,5 литра.


Тойота Королла 2000-2006, бензин, 1,5 литра, правый руль, гидроусилитель руля, электростеклоподьемники, кондиционер. Цена указана в Японии. Цена во Владивостоке: +$9800; цена на Дальнем Востоке РФ: +$10500; цена в Сибири: +$11000; цена на Урале: +$11700.

Year Month Chassis_Code Shift Color Grade/Options KM PRICE
2000 12 NZE121-3021064 5F White 148 $3000
2000 11 NZE121-3013414 AT Beige G CD 112 $2500
2000 11 NZE121-3010666 FAT Silver 255 $2400
2000 11 NZE121-3012388 FAT Beige 88 $1800
2000 12 NZE121-3021519 AT Silver 160 $2250
2000 10 NZE121-3006142 AT Beige 98 $2500
2000 11 NZE121-3016563 AT Beige 59 $2800
2000 AE110-5358112 AT White XE SALOON LTD  71 $1650
2000 12 NZE121-3023174 AT Beige 109 $2800
2000 11 NZE121-3011702 AT Silver 172 $2800
2000 2 NZE121-3018931 AT Silver 198 $2400
2000 6 AE110-5360942 AT Silver XE SALOON  181 $1450
2000 12 NZE124-3002049 AT White 158 $2150
2000 10 NZE121-3008833 AT Beige 143 $2400
2000 8 AE110-5368309 AT Silver XE SALOON LTD CD 154 $1500
2000 7 AE110-5363780 FAT Beige XE SALOON  219 $1500
2000 11 NZE121-3013280 AT Gold 1.5X  36 $2400
2000 6 AE110-5360739 5F White XE SALOON LTD  72 $1900
2000 11 NZE121-3010090 MT Silver G CD 71 $3100
2000 3 AE110-5341919 AT Silver XE SALOON LTD  117 $1600
2000 AE110-5352876 AT Silver SE SALOON RIVIERE  206 $1700
2000 6 AE110-5351109 AT Silver XE SALOON LTD AUDIO-LESS 164 $1550
2000 11 NZE121-3014328 FAT Pearl 179 $2750
2000 7 AE110-5364240 AT Pearl XE SALOON LTD  73 $1550
2000 12 NZE121-3022462 FAT Beige 65 $2700
2000 6 AE110-5358664 AT Silver XE SALOON  107 $1550
2000 12 NZE121-3021659 AT Silver 110 $2700
2000 12 NZE121-3024224 MT Beige 77 $3000
2000 6 AE110-5360922 5F White XE saloon LTD  162 $1900
2000 11 NZE121-3009968 MT White 112 $3000
2000 10 NZE121-0006711 AT Beige 109 $2800
2000 11 NZE121-3011212 5F Beige X   218 $3100
2000 11 NZE121-3015637 AT Beige 105 $2800
2000 11 NZE121-3009677 FAT Beige 124 $2750
2001 1 NZE121-3030612 FAT Beige 81 $2750
2001 3 NZE121-3042221 MT Beige 126 $3050
2001 2 NZE121-3031532 FAT Beige 103 $2850
2001 1 NZE121-3030048 FAT Beige 82 $2850
2001 5 NZE121-3053095 AT Silver G CD 112 $2650
2001 2 NZE121-3032174 FAT Silver 57 $2800
2001 7 NZE121-3068186 AT Beige 93 $2850
2001 3 NZE121-3042298 AT Silver 99 $2650
2001 NZE121-3044463 AT Silver 62 $2850
2001 2 NZE121-3033781 FAT Beige 133 $2750
2001 2 NZE121-3030769 AT Silver 102 $2950
2001 6 NZE121-3062084 FAT Beige 118 $2850
2001 6 NZE121-3066629 AT Beige 60 $2850
2001 9 NZE121-0087627 FAT Silver 82 $2850
2001 3 NZE121-3045167 MT Beige 55 $2800
2001 4 NZE121-3048408 FAT Beige 86 $2750
2001 8 NZE121-3078785 MT Gold G WOOD-PANEL 53 $3100
2001 4 NZE121-3046532 AT Beige 267 $2650
2001 3 NZE121-3045328 AT Beige 138 $2650
2001 7 NZE121-3069474 MT Beige 38 $3200
2001 10 NZE121-0095251 FAT Beige 67 $2650
2001 12 NZE121-0107067 AT White 61 $2650
2001 1 NZE121-3024044 MT Beige 95 $2850
2001 3 NZE121-3039850 AT Beige 70 $2750
2001 10 NZE121-0090137 AT Silver 172 $2650
2001 1 NZE121-3029905 MT Silver 151 $2850
2001 1 NZE121-3023465 5F Beige G CD 50 $3050
2001 2 NZE121-3035728 5F Beige G CD 94 $3100
2001 9 NZE121-0089179 AT Beige 137 $2450
2001 1 NZE121-3030667 MT Beige 113 $3000
2001 8 NZE121-3076087 FAT Beige 64 $2650
2001 3 NZE121-3043224 AT White G CD CS ONE OWNER 119 $2550
2001 9 NZE121-0087675 AT Silver 32 $2850
2001 5 NZE121-3053319 5F Beige 102 $3000
2001 5 NZE121-3055021 AT Beige 80 $2900
2001 8 NZE121-0078851 MT Gold 109 $3100
2001 5 NZE121-3051961 AT Beige 123 $2650
2001 11 NZE121-0101102 AT Beige 131 $2650
2001 NZE121-3053775 FAT White G-LTD  77 $2900
2001 4 NZE121-3045558 FAT Silver 125 $2750
2001 2 NZE121-3031817 FAT Gold 26 $2750
2001 8 NZE121-0081277 FAT Beige 192 $2500
2001 7 NZE121-3074479 FAT Silver 72 $2750
2001 1 NZE121-3023569 AT Beige G CD 72 $2850
2002 8 NZE121-0158424 AT Beige G LTD NV SP CD 140 $2800
2002 9 NZE121-3140413 AT Silver G LTD  118 $2950
2002 7 NZE121-0151324 AT Silver G   74 $2950
2002 8 NZE121-0158545 5F Beige G LTD  170 $2850
2002 7 NZE121-0151439 MT Beige X-LTD  227 $2900
2002 3 NZE121-0118724 AT White X-ASSISTA  127 $2250
2002 8 NZE121-0155211 AT Beige X LTD  121 $2650
2002 10 NZE121-3154436 AT Beige G LTD  106 $2700
2002 9 NZE121-0166183 FAT Silver 108 $3000
2002 8 NZE121-0154435 AT Beige X CS 42 $2850
2002 8 NZE121-0149407 AT Beige X-LTD CD 22 $2950
2002 6 NZE121-0147587 AT Beige X-LTD NAVI-SPECILA CD 69 $2950
2002 7 NZE121-0148143 AT White 153 $2600
2002 11 NZE121-0185389 AT Silver G Limited  62 $2950
2002 5 NZE121-3127012 MT Silver 259 $2900
2002 10 NZE121-0170528 AT White 140 $2600
2002 3 NZE121-3114397 MT Beige X LTD  92 $3000
2002 7 NZE121-0153797 5F Silver X  LTD  215 $2900
2002 8 NZE121-0156843 AT Beige G-LTD NAVI-SP  137 $2600
2002 8 NZE121-3142402 AT Beige 188 $2600
2002 8 NZE121-3138567 MT White X LTD  168 $3000
2002 5 NZE121-3127082 AT Silver X-LTD  88 $2600
2002 6 NZE121-3126998 AT Silver G-LTD  173 $2700
2002 5 NZE121-0139233 AT Beige 167 $2600
2002 6 NZE121-3127472 AT Silver X   208 $2600
2002 7 NZE121-0150742 FAT Silver X Limited  66 $2650
2002 2 NZE121-0109937 AT Silver X LTD CD 237 $2600
2002 NZE121-0153798 AT Beige 1.5G  103 $2750
2002 5 NZE121-0140673 AT Silver 146 $2700
2002 10 NZE121-3149423 AT Silver G NEW SHAPE 123 $2800
2002 12 NZE121-3164943 AT Silver X  NEW SHAPE 96 $2750
2002 2 NZE121-3106728 AT Silver 132 $2750
2002 11 NZE121-3161485 MT Silver X LTD AERO 193 $3300
2002 8 NZE121-0160394 AT Beige 163 $2600
2002 3 NZE121-3110799 AT Beige 149 $2750
2002 10 NZE121-0177885 FAT Beige 87 $2550
2002 9 NZE121-0161958 AT Beige X CD 58 $2600
2002 12 NZE121-0190450 AT Silver G LTD NVSP CD 201 $2750
2002 9 NZE121-3146076 AT Beige X LTD NAVI SPECIAL  96 $2600
2002 8 NZE121-0161774 AT Beige G LTD  70 $2700
2002 11 NZE121-3160738 AT Gold 157 $2800
2002 6 NZE121-3129048 AT Beige G-LTD  48 $2700
2002 6 NZE121-0145234 5F White 44 $2900
2002 4 NZE121-0135038 AT Silver 59 $2600
2002 8 NZE121-0157609 AT Beige X LTD  112 $2550
2002 7 NZE121-0148003 AT Beige X LTD  197 $2550
2002 9 NZE121-3146385 MT Silver X Limited  191 $3000
2002 2 NZE121-0108551 AT Silver G LTD CD 113 $2700
2002 8 NZE121-0155362 AT Beige X LTD CD 91 $2600
2002 7 NZE121-3132851 AT Beige G LTD  75 $2700
2002 7 NZE121-0143118 AT Gold X LTD  128 $2600
2002 12 NZE121-3167451 AT Beige G LTD  74 $2800
2002 11 NZE121-3155559 FAT Silver X LTD  78 $2650
2002 11 NZE121-3157621 FAT White X ASSISTA PKG  192 $2300
2002 11 NZE121-0158287 AT Beige 146 $2800
2002 12 NZE121-3164148 AT Beige X  LTD WOOD-PANEL 46 $2850
2002 7 NZE121-3131111 AT Beige G-LTD NV SPECIAL  96 $2900
2002 11 NZE121-0178436 FAT Beige X NAVI SPECIAL  119 $2900
2002 12 NZE121-0187131 AT Silver G LTD  95 $2900
2002 NZE121-0141625 AT Silver 122 $2600
2002 12 NZE121-3168026 MT Beige G LTD NV SPL WOOD-PANEL 81 $3250
2002 7 NZE121-3137456 AT Silver G LTD  84 $2800
2002 6 NZE121-0142375 AT White X LTD  142 $2600
2002 9 NZE121-0164524 FAT Silver 123 $2800
2002 NZE121-3008138 AT Beige 114 $2800
2002 6 NZE121-3124155 AT Beige X WOOD-PANEL CD 29 $2600
2002 8 NZE121-0156927 FAT Silver XLimited NAVISpecial  36 $2950
2002 11 NZE121-0186464 FAT Beige 102 $2800
2003 2 NZE121-3177540 AT Silver X LTD NV SPECIAL  63 $2950
2003 7 NZE121-0236812 MT Silver 31 $3150
2003 3 NZE121-3179526 AT Pearl 97 $3100
2003 1 NZE121-3171310 FAT White X LTD  39 $2950
2003 2 NZE121-3172733 AT White 56 $2950
2003 1 NZE121-3173943 AT Silver X LTD  160 $2650
2003 3 NZE121-3185593 5F Silver G LTD CD 117 $3250
2003 7 NZE121-3207695 5F Beige 32 $3250
2003 6 NZE121-3200926 FAT White X ASSISTA PKG  172 $2600
2003 10 NZE121-3220530 AT Gold X CD 42 $2850
2003 1 NZE121-3171634 AT White 244 $2650
2003 3 NZE121-0202949 AT Beige X LTD  177 $2850
2003 3 NZE121-3182579 FAT Silver G LIMITED  189 $2850
2003 2 NZE121-0209138 5F Beige 60 $3050
2003 9 NZE121-3219483 AT Silver X L PKG  134 $2850
2003 3 NZE121-3181515 FAT Beige X LTD NAVI SP  104 $2850
2003 4 NZE121-3191162 5F Beige 60 $3150
2003 3 NZE121-3172267 AT Beige X Limited  80 $3050
2003 6 NZE121-0233042 AT Silver 202 $2950
2003 7 NZE121-3210379 MT Wine X ASSISTA  132 $3250
2003 NZE121-0202343 AT Silver X CD 100 $2950
2003 3 NZE121-0213163 MT Beige 132 $3050
2004 5 NZE121-3260506 AT White 195 $2950
2004 5 NZE121-3259606 AT White 127 $2950
2004 10 NZE121-3282537 FAT Beige 109 $3650
2004 2 NZE121-3241519 FAT White 240 $2650
2004 3 NZE124-3016593 AT White 127 $2450
2004 7 NZE121-3277611 AT Silver 117 $3350
2004 6 NZE121-3273724 FAT White X ASSISTA  174 $3000
2004 7 NZE121-3277907 MT Silver 43 $3550
2004 2 NZE121-3244318 AT White 150 $2950
2004 6 NZE124-3018592 AT White ASSISTA PKG  160 $2650
2004 6 NZE121-3269386 AT White X ASSISTA-PKG CS 197 $3000
2004 5 NZE121-3266224 AT White X ASISTA P  166 $3100
2004 4 NZE121-3256549 AT Beige 131 $2950
2004 7 NZE121-3273437 5F Beige 37 $3750
2005 6 NZE121-0359179 AT Gold 102 $4200
2005 2 NZE121-0342472 MT Silver 118 $4200
2005 7 NZE121-0366236 AT White 128 $3600
2005 5 NZE121-3312025 AT White 100 $3350
2005 7 NZE124-0055033 AT White 158 $3200
2005 8 NZE121-3318423 FAT Silver X HID  360 $3900
2005 5 NZE121-0345103 AT White X-ASSISTA  198 $3100
2005 7 NZE124-0055004 AT White 169 $3200
2005 3 NZE121-0339660 5F Beige X HID SELECTION  143 $3950
2005 2 NZE124-3021868 AT White X ASISTA-PKG  145 $3250
2005 4 NZE121-3309291 AT White 205 $3500
2005 3 NZE121-3301220 AT White X  X 191 $3250
2005 6 NZE121-0355638 FAT Silver X CD 211 $3600
2005 4 NZE121-3311847 AT Silver X   130 $3600
2005 3 NZE121-3300984 FAT Silver X HID SELECTION  58 $3600
2006 6 NZE121-3376032 AT White 86 $4900
2006 6 NZE121-0398003 FAT White    159 $4900
2006 6 NZE121-0398708 AT White 152 $5000
2006 6 NZE121-3377282 AT Silver 197 $5300
2006 6 NZE121-0399747 FAT White 134 $4900
2006 3 NZE121-0393580 FAT White 82 $4900
2006 3 NZE121-0391881 FAT White 72 $4900
2006 6 NZE121-0402070 FAT Silver 127 $5400
2006 6 NZE121-0399271 FAT White 189 $5200
2006 6 NZE121-3379702 AT White X   90 $5200
2006 6 NZE121-0398750 AT White 64 $5200
2006 6 NZE121-0399006 AT Silver 197 $5400
2006 9 NZE121-3396232 AT Beige X-HID LTD  49 $5800
2006 6 NZE121-3378538 AT White 143 $5000
2006 6 NZE124-0060767 AT Silver 94 $4800
2006 5 NZE121-3370777 FAT White 148 $4900
2006 6 NZE121-0398936 FAT White 134 $5000
2006 5 NZE121-3373528 AT White 107 $4900
2006 5 NZE121-0398778 FAT Silver 176 $5400
2006 7 NZE121-0403136 FAT White 130 $5100
2006 7 NZE121-3388858 AT Beige X HID40TH-LTD HID WOOD-PANEL 34 $5800
2006 7 NZE121-3378360 AT Gold 132 $5800
2006 5 NZE121-3373590 AT White    108 $4900
2006 5 NZE121-3375442 AT White    145 $5000
2006 5 NZE121-3371836 AT White 133 $4900
2006 9 NZE121-3395398 AT Silver 98 $5700
2006 6 NZE121-3374735 AT White    124 $5000
2006 6 NZE121-3378150 AT White    57 $5000
2006 6 NZE121-0399614 AT White    77 $5000
2006 5 NZE121-0397429 AT Silver  CD 177 $5300
2006 5 NZE121-0396502 FAT White X CD 95 $5000
2006 6 NZE121-3376586 FAT Silver 117 $5600
2006 6 NZE121-0400353 FAT White    45 $5100
2006 6 NZE121-0399930 FAT Beige    140 $5700
2006 6 NZE121-3376622 AT White 160 $5100
2006 5 NZE121-3372581 AT White    178 $5000
2006 6 NZE121-0389704 AT Silver X 40TH ANNIVERSARY  166 $5600
2006 6 NZE121-0401108 FAT Silver X HID 40TH ANNIVERSARY  121 $5700
2006 6 NZE121-0400115 FAT Beige 150 $6100
2006 7 NZE121-0404797 AT Silver 99 $5800
2006 6 NZE121-3363808 AT Silver 113 $5400
2006 7 NZE121-0401709 AT White 106 $4900
2006 5 NZE121-3373146 AT Silver X-HID40TH  144 $5600
2006 6 NZE121-3375191 FAT White    113 $4900
2006 5 NZE121-0397301 FAT White 168 $4900
2006 6 NZE121-3379987 FAT Silver    183 $5300
2006 6 NZE121-0400113 FAT White    127 $5100
2006 6 NZE121-3378841 AT White 144 $5100
2006 6 NZE121-3377350 AT White X CD 174 $4900
2006 6 NZE121-0401118 FAT White 126 $5000
2006 6 NZE121-3379204 AT White 204 $5000
2006 6 NZE121-0400508 AT White X CD 85 $5100
2006 6 NZE121-0400124 AT Silver 85 $5700
2006 6 NZE121-3381103 FAT White    145 $5000
2006 6 NZE121-3380697 FAT White    70 $5000
2006 9 NZE121-3395886 FAT White    97 $5000
2006 3 NZE124-0059358 AT Beige 82 $4900
2006 5 NZE124-3032243 AT Beige 124 $5000
2006 7 NZE121-3381166 AT White 69 $5000
2006 6 NZE121-0399906 FAT White 100 $5000
2006 5 NZE121-0396359 FAT White 42 $5000
2006 6 NZE121-3378169 FAT White 71 $5200
2006 1 NZE121-0385241 AT Silver X HID-LTD HID CD 27 $5800
2006 6 NZE121-0402270 AT Silver    94 $5700
2006 5 NZE121-0396816 FAT White    84 $5000
2006 6 NZE121-0399563 AT White 71 $5000
2006 6 NZE121-3347478 AT Silver 111 $5400
2006 7 NZE121-3384107 AT White 154 $5000
2006 6 NZE121-0399916 FAT White 149 $4900
2006 1 NZE121-3350772 FAT Silver X HID 40th Anniversary Limited  138 $5700
2006 9 NZE121-3384638 AT Silver X HID40TH-LTD HID 52 $5700
2006 8 NZE121-3388502 AT White 110 $5100
2006 6 NZE121-3379451 AT White 126 $5000
2006 7 NZE121-0402339 FAT White 59 $5100
2006 6 NZE124-0060489 AT White 99 $4500
2006 3 NZE121-0387706 FAT White 140 $5000
2006 7 NZE121-0398442 FAT White X 入札ミスのためUSS九州再出品です 152 $5000
2006 6 NZE121-3375653 AT Pearl 40 $5100
2006 5 NZE124-0059977 AT White 99 $4400
2006 5 NZE121-0397287 AT White 33 $5000