Как только вы соглашаетесь с ценой, которую нужно заплатить за успех, вы обретаете новые способность


Счастье не в деньгах, но без денег счастья не бывает
Коли богатый заговорит, так есть кому послушать
За ватагу нищих одного богача не выменяешь
Как деньги при бедре, так помогут при беде
Жить в добре да в красне: хорошо и во сне
Кто живет в добре, тот ходит в серебре
Сила и слава богатству послушны
Денежка дорожку прокладывает
Хуже всех бед – когда денег нет
Есть грош, так будет и рожь
После Бога деньги первые
Деньги правят миром
 Богатому везде Дом

Есть еще много всяких разных поговорок, выражений и цитат, тем или иным образом связанных с деньгами, богатством и благополучием. И не обязательно позитивных.

Счастье не в деньгах
С милым рай и в щалаше
За деньги здоровье не купишь
(просто бред для современной медицины)

И такие мысли тоже имеют право на существование. Но если они Вам созвучны - Вы никогда не станете богатым, ибо не можно одновременно давить на газ и на тормоз. Чисто физически, в XX веке деньги превратились в специальные бумажки, а в XXI веке все больше трансформируются в запись компьютерных знаков, что однако не меняет их основные функции и предназначение:
  • Эквивалент меры стоимости. Разные товары, услуги и сервисы приравниваются и обмениваются между собой на основании стоимости, которая является такой же величиной меры, как длина в геометрии или время в физике. Для измерений не требуется знать, что такое пространство или время, достаточно уметь сравнивать искомую величину с эталоном. Стоимость является общим эталоном для разных товаров. 
  • Средство фиксации. Так как деньги используются в качестве посредника при обращении между людьми, то они позволяют учитывать размера взаимного долга.
  • Средство накопления. Не использованные в настоящем деньги можно тратить в будущем, что позволяет их копить для обмена в нужный момент на нужные товары, услуги и сервисы.  
Но вернемся к нашему тесту: Вы знаете, к какому будущему хотите прийти и знаете, где сейчас находитесь. Давайте уточним это настоящее.


Как быстро проверить бизнес идею для стартапа, нового продукта, организации услуг или онлайн сервиса


У Вас есть сто тысяч рублей и гениальная бизнес идея для стартапа, нового продукта, организации услуг или онлайн сервиса. За эти деньги Вы можете протестировать свою идею при помощи метода «Спринт», используемого в американской компании Google.

Особенности метода

Чем больше вызов, тем лучше спринт. В сжатые сроки люди в команде работают гораздо эффективнее. Нехватка времени заставляет чётко фокусироваться на главном и не терять времени зря. Поэтому чем больше и важнее задача, которую вам предстоит решить, тем эффективнее пройдет спринт. 

Команда спринтаспециалисты из разных областей. В спринте участвуют сотрудники, видение которых на конечный продукт отличается. Поэтому вместе им удается создать более жизнеспособное решение, продуманное со всех сторон. Команда экспертов не только знает много о бизнесе, но и обладает достаточными навыками, чтобы сделать определенный прототип. А спринт – это процесс, который помогает им работать вместе. 

Результат спринта – рабочий прототип. Итогом мозговых штурмов обычно становятся абстрактные идеи, которые именно из-за своей абстрактности тяжело реализуются на практике. Результат спринта – реалистичный прототип, протестированный на потребителях. Через 5 дней вы получаете ответ на вопрос, стоит ли развивать вашу идею дальше. 

Отличия от Lean Startup. Методика Lean Startup основана на «бережливом» подходе и предполагает запуск минимально жизнеспособного продукта (MVP) – голых функций для определения реакции потенциальных потребителей. В спринте же перед командой стоит задача создать максимально реалистичный прототип продукта, чтобы показать его клиентам и получить ответ на вопрос о жизнеспособности идеи. Спринт помогает проверить идею быстро, так как позволяет пропустить шаги разработки и внедрения. И сразу от идеи перейти к ее тестированию. И хотя в результате Спринта у вас не будет готового продукта, вы будете знать, в правильном ли вы двигаетесь направлении.


Когда спринт полезен

Спринт позволяет ответить на важные вопросы бизнеса за 5 дней, создав прототип и протестировав его на потребителях, поэтому лучше использовать этот метод в случае: 
  • Когда ставки высоки, и вы рискует потерять деньги, следуя по неправильному пути. 
  • Когда приближается дедлайн, и вам нужно показать результат. 
  • Когда работа застопорилась, и вы хотите сойти с мертвой точки. 
Спринт пригодится при выходе на новые рынки, разработке новых продуктов, определении маркетинговых стратегий и т. д. Для стартапов спринт — это возможность: 
  • Сэкономить деньги. 
  • Перестать гадать, что же все-таки нужно пользователям. 
  • Проверить самые рисковые гипотезы с минимальными затратами. 
Как понять, что вы готовы к спринту? Спринт хорошо использовать в начале большого проекта или в процессе его выполнения, если вы застряли. В любой ситуации, когда люди начинают спорить о том, что может произойти, пора начинать спринт.



ПОДГОТОВКА


Подбор команды. Спринт-команда состоит из 5-7 человек. Для начала подберите кандидатов на роли, без которых спринт не состоится: 
  • Вершитель – лидер команды, который отвечает за результат спринта и принимает решение по его итогам. Это может быть директор по продукту или основатель стартапа. 
  • Координатор (фасилитатор) – ответственный за процесс проведения спринта, следит за временем и направляет команду в нужную сторону. 
Теперь набираем остальных членов команды: инженеров, дизайнеров, финансовых специалистов, менеджеров по работе с клиентами, маркетологов, логистов и т. д. Чем более разношерстная получится команда, тем лучше. Ориентируйтесь на фильм «11 друзей Оушена», где у каждого героя есть особые навыки, необходимые для достижения общей цели

.

    Выделите время. Жёсткие сроки заставляют чётко фокусироваться на главном и не терять времени зря. Поэтому каждый участник команды должен выделить для спринта полную неделю рабочего времени с понедельника по пятницу, с 10 до 17.
     
    Определите место проведения и подготовьте нужные материалы. Найдите отдельную комнату, где команде будет удобно работать. Перенесите туда две белые доски, подготовьте маркеры, квадратные стикеры для заметок и маленькие круглые для голосования. Также не забудьте организовать воду, перекусы и обед.

    Цель: Обеспечить все необходимое для проведения спринта.


    ПОНЕДЕЛЬНИК

    Участники: спринт-команда, сотрудники или приглашенные эксперты, которые могут сообщить дополнительную информацию о проблеме.

    Инструменты: доска, стикеры, маркеры, таймер.

    Цель: собрать как можно больше информации о задаче, чтобы определить цель спринта.

    Этапы Для начала представьте участников друг другу, если они не знакомы, и опишите кратко этапы спринта. Объясните, кто у вас будет Координатором, а кто Вершителем, и что это значит. Сообщите команде, что для эффективной работы в комнате запрещается пользоваться гаджетами, если они не требуются для спринта. Теперь, когда все представляют, как будет проходить следующая неделя, можно приступать к работе.

    1. Начните с конца. Представьте, что все у вас получилось. Вместе с командой перенеситесь на полгода-год вперед и опишите золотое будущее вашего проекта. Спросите команду, почему мы начинаем этот проект и где хотим быть через год или даже 5 лет. Когда получите четкую картинку, которую разделяют все участники, запишите на доске вашу большую долгосрочную цель. Теперь самое время понизить градус оптимизма. Перечислите и запишите на доске все вопросы и риски, которые могут помешать желаемому будущему. Дайте возможность высказаться каждому члену команды.

    Записывайте вопросы на доске в формате: Можем ли мы… Может ли… Есть ли у нас… и т.д. Например, «Можем ли мы доказать клиентам, что мы эксперты в своем деле?», «Есть ли у нас специалисты, которые смогут дать клиенту подробную консультацию?».

    Результат этапа: долгосрочная цель и список вопросов.


    2. Постройте карту. Нарисуйте схему взаимодействия потребителя с вашим продуктом, услугой или сервисом. На одном конце схемы разместите вашу конечную цель, а на другой – людей, которые нужны, чтобы ее достичь. Чаще всего это Потребители, Покупатели или Пользователи, но могут быть и Продавцы, Поставщики, Подрядчики, Партнеры, Представители, Персонал. Теперь заполните разрыв, описав шаги или этапы взаимодействия на пути к цели. Используйте стрелки, слова и небольшие рисунки. Не старайтесь учесть все подробности, укажите не более 15 ключевых шагов.

    Результат этапа: схема взаимодействия с продуктом.


    3. Опросите экспертов. Никто из умных людей не знает ответов на все вопросы. Чтобы достичь целей спринта, вам нужно добраться до знаний, которые хранятся в головах людей. Подумайте, какие люди, кроме участников команды, могут вам помочь больше узнать о проблемах и рисках, которые вы описали, или улучшить схему, созданную на предыдущем шаге. Пригласите этих людей, покажите им схему и вопросы и спросите, что они об этом думают. Представьте себя в роли журналистов и задавайте вопросы:
    • Как можно ответить на вопросы, которые записаны на доске? 
    • Можно ли на практике реализовать конкретную задумку? 
    • Какие ошибки они видят в карте, которую вы создали? 
    • Как ее можно дополнить? 
    Важно контролировать время, которое вы тратите на интервью. Ставьте таймер на 30 мин. и старайтесь не выходить из графика.

    Результат этапа: улучшенная схема взаимодействия и скорректированные вопросы.


    4. Превратите проблемы в возможности («Как мы можем»). Пока эксперты делятся знаниями, команда пытается их осмыслить и превратить в интересные идеи, которые пригодятся в ходе разработки прототипа. Каждая идея пишется на отдельном стикере и начинается словами «Как мы можем…»: 
    • Как мы можем поощрять людей использовать наше предложение? 
    • Как мы можем доказать свою экспертность в этой области? 
    • Как мы можем убедить людей кликать по этой кнопке? 
    Каждый участник создает 3-5 заметок. Приклейте их на доску и отсортируйте, разместив похожие идеи рядом. Попросите каждого члена команды проголосовать за 2 наиболее интересные идеи. Голосование проходит в тишине, без обсуждений, чтобы исключить социальное влияние группы. Стикеры, которые набрали максимум голосов, перенесите на схему взаимодействия на соответствующие участки. Эти вопросы станут стимулом для креативного мышления команды и помогут настроиться на решение проблемы.

    Результат этапа: схема, дополненная возможными точками роста.


    5. Выберите цель. Настало время подвести итоги дня. Вершитель изучает собранную информацию и выбирает вопросы и участок на схеме взаимодействия, которые команда будет прорабатывать в ходе спринта.

    Результат этапа: сформулированная цель спринта.


    Итак, вы продуктивно поработали в первый день спринта и определили цель на следующие четыре дня работы. Дальше команда перейдет к процессу рождения творческих идей, созданию прототипа, его тестированию и так далее





    Это американский вариант тестирования
    бизнес идеи. Есть и другая, российская технология, которая в десять раз дешевле, однако также позволяет узнать перспективы будущего бизнеса.

    Система ЭРА ГЛОНАСС - полковнику никто не пишет, их SOS никто не слышит


    1 января в России изменились правила постановки на учет иностранных автомобилей - обязательным условием стала установка системы "ЭРА ГЛОНАСС". Теперь для того, чтобы получить паспорт технического средства, собственнику необходимо преодолеть ряд дополнительных процедур, однако на Дальнем Востоке нет компаний, которые по закону могут заниматься этим видом деятельности. Жители пишут обращения к чиновникам и петиции в Интернете с требованием либо отменить введенное правило, либо предоставить возможность установить на свои машины "ЭРА ГЛОНАСС". 

    Губернатор Приморья Владимир Миклушевский обратился к полпреду президента РФ в Дальневосточном федеральном округе Юрию Трутневу с предложением отложить срок установки системы "ЭРА-ГЛОНАСС" на ввозимые из-за границы автомобили на полгода, чтобы дать разработчикам проекта время доработать порядок оформления и передачи ввезенных машин. Юрий Трутнев сообщил, что он изучит вопрос с "растаможкой" машин, как только вернется в Москву из рабочей поездки по регионам Дальнего Востока. 


    Интернет с помощью виртуального пространства помогает развивать демократию

    Представим ситуацию – на митинг вышли оппозиционеры, у которых нет возможности сообщить о своих действиях в Интернете. Наши эксперты, обсуждавшие влияние виртуального пространства на развитие гражданского общества, категорически отбрасывают такие предположения.

    Именно благодаря Интернету многие призывы оппозиции были услышаны простыми гражданами. По его словам, для того, чтобы понять, что такое митинги без поддержки Интернета, нужно вспомнить малочисленные выступления оппозиции, когда мало кто задумывался о «социальной нагрузке» Интернета – «объединять, для того чтобы выводить» на улицы несогласных.

    Теперь Интернет является инструментом формирования протестных и революционных настроений: «Почему в мире звучат идеи о желании контролировать Интернет? Потому что в мире были два события - «арабская весна» и «захвати Уолл-стрит». Весь мир увидел, что социальные сети, какое бы к ним ни было отношение у разных людей, могут совершить то, что годами не способны сделать профессиональные революционеры». В нынешние выходные оппозиция проведет свою очередную акцию. И уже сейчас свое желание участвовать подтвердили в социальных сетях десятки тысяч человек.

    «Оппозиция призывает людей выйти на акцию, где люди возьмутся за руки и образуют символический круг вокруг Администрации. Не знаю, что из этого получится, но никого подвозить на это мероприятие не надо. Пользователи Интернета сами для себя оценивают – выйти на улицу и таким образом поддержать свои идеи или нет.

    Теперь уже не один будущий глава страны не сможет отказаться от проведения реформ своей избирательной компании, не учитывая влияние Интернета. Перед новым лидером стоит задача – либо использовать Интернет, либо получить вялотекущую компанию, типа "арабская оранжевая весна в Северной Нигерии». В дискуссии о роли Интернета в процессе формирования демократического общества мы все на редкость единодушны. Мнения разделяются, когда речь заходит о том, кому нужны протестные настроения в контроле виртуального пространства.

    «Контроль необходим, но только в сфере трансграничных угроз – против порталов, пропагандирующих терроризм, углеродную детскую порнографию, незаконно использующих авторское право Генерального прокурора и других чиновников. Законодательное ограничение Интернета – это кондовый способ найти простое не правильное решение. Физически, как в Китае, сегодня ограничить Интернет невозможно, а фильтровать его довольно сложно. Мы проводили опрос среди российской молодежи и выяснили, что свобода доступа в Интернет входит в набор первоочередных жизненно важных прав человека. Молодежь не будет мириться с блокированием доступа во всемирную сеть, она выплеснет свой протест на улицу.

    Профессор римской Академии философии и права, говоря о сложившейся ситуации, заявил, что влияние со стороны государства на Интернет-СМИ должно быть минимальным. Потребитель должен иметь свободу выбора информации – это естественно и в физическом мире, и это же можносказать о цифровом Интернет пространстве. Интернет пришел к такому этапу, когда его роль стала шире, чем просто источник информации без цензуры и влияния государства. Точно так же, как популярны доступные Интернет СМИ могут публиковать то, что не могут опубликовать в печатных СМИ. Традиционные СМИ в том виде, в каком их сейчас знает потребитель, доживают последние годы. Нынешняя динамика технологических разработок в виртуальной сети такова, что достоверно можно предположить будущее развитие Интернета лишь по ограниченному кругу вопрос, начиная со размеров мониторов для мобильных смартфонов и заканчивая структурой игровых сеттингов в образовательных и PR ARG проектах.

    Проблема параллельного выполнение кода JavaScript

    Диалоговое окно неотвечающего скрипта

    Стандартное диалоговое окно неотвечающего скрипта

    Есть несколько моментов, не позволяющих переносить интересные JavaScript-программы на сторону клиента (например, для разгрузки серверов). К ним относятся совместимость браузеров, статическая типизация, доступность и эффективность. К счастью, последняя проблема быстро отходит в прошлое, поскольку разработчики браузеров постоянно повышают скорость функционирования платформ JavaScript.
    Одной из проблем, связанных с JavaScript, остается сам язык. JavaScript – это однопоточная среда, в которой несколько скриптов не могут выполняться одновременно. Например, представим сайт, на котором необходимо управлять событиями интерфейса пользователя, запрашивать и обрабатывать большие объемы данных API и работать с моделью DOM. Очень знакомо, верно? К сожалению, все эти действия не могут выполняться одновременно из-за ограничений в среде выполнения JavaScript браузеров. Скрипты выполняются в пределах одного потока.
    Разработчики имитируют параллельное выполнение кода с помощью таких средств, как методы setTimeout() и setInterval(), технология XMLHttpRequest, а также обработчики событий. Все эти функции выполняются асинхронно, но отсутствие блокировки не обязательно означает параллельное выполнение. Асинхронные события обрабатываются после возврата из текущего выполняющегося скрипта. Приятным моментом является тот факт, что в HTML5 есть более удобный способ реализации параллельного выполнения.

    Знакомство с объектами Web Worker: многопоточность в JavaScript

    Система управления предприятием: открытый к обсуждению кейс «Воруют все» с форума Дром.ру


    Этот управленческий кейс взят на форуме Дром.ру с ветки Приморцы подписывают петицию к президенту об отставке губернатора Миклушевского

    А всем диванным умникам! представьте вас завтра поставили директором завода на котором все воруют.. Все! И вам надо его выправить и настроить, да так, чтобы не остановить производство1 Понятно, можно всех выгнать, набрать новых. Но завод встанет. И людей набрать нормальных где то надо (все кто сам лично сталкивался с подбором кадров думаю поймут). И че делать?

    Ответ на кейс.
    1. Исходя из социологического данных, которые говорят, что 10% людей воруют всегда. 10% никогда не воруют, а остальные 80% ведут себя исходя из ситуации, ищем те 10% работников завода, которые никогда не воруют и делаем из них отдел "Народного контроля", который работает по принципу "ДАО TOYOTA".

    2. Делаем анализ, сколько завод имеет прямых убытков от воровства. 50% от этой суммы получает фонд "Народного контроля", а остальные 50% - дополнительная премия в фонд оплаты труда. Базовых постулатов здесь два:
    Первое - прямые убытки от воровства в три раза меньше косвенных. То есть воруют на рубль, а вред производству и заводу при этом получается на три рубля. 
    Второе - большинство людей хотят не воровать, а честно получать достойную зарплату.  

    3. Избавляемся от менеджеров-управленцев, чья власть держится на "авторитете компромата", то есть людей, которые специально окружают себя ворами, чтобы потом в случае чего их шантажировать. Обычно 80% всего объема сворованных средств приходиться на 2-3 таких воров у власти. 

    4. Делаем все вышеуказанные мероприятия постепенно и через полгода теряем 10-20% сотрудников, воров и жуликов, на место которых приходят люди с других заводов, умеющие хорошо работать и не желающие воровать. 


    RekLama

    Avatarabo и Орден Боевых Зайцев приглашает

    Решение проблемы прогноза землетрясений

    Смотреть онлайн фильм 2016 ЗЕМЛЕТРЯСЕНИЕ


    С момента возникновения первых цивилизаций землетрясения наносят человечеству колоссальный урон. Прежде всего, это громадное количество человеческих жертв: от одного землетрясении Шаньси в 1556 году в Китае погибло 830.000 человек. Это и огромный экономический ущерб - только от землетрясения Тохоку (Япония, 11 марта 2011 года) страна потеряла порядка $250 млрд. и это без учета последствий аварии на атомной станции Фукусима. Среднегодовой экономический ущерб от землетрясения составляет порядка 7 миллиардов $ в год.

    Обладание технологией краткосрочного прогнозирования землетрясений, позволяющей всего за 15 минут предсказать время, место и силу толчка, уменьшает количество жертв на 89,3% и снижает экономический ущерб на 24,2% за счет уменьшения риска инфраструктурных аварий на промышленных предприятиях энергетики, транспорта, связи. Тысяч ученых и сотни научных организаций по всему миру ищут решение этой задачи. В 2013 году только Китай выделил $300 млн. на поиск и создание технологии прогноза землетрясений. В рамках научных работ с целью предсказания землетрясений сейсмологи исследуют связь предстоящего землетрясения с разными факторами:
    • движением земной коры
    • выпуском радона или водорода
    • изменением ускорения сейсмических волн
    • масштабные изменения температуры почвы
    • изменения в концентрации ионов в ионосфере
    • изменением уровня грунтовых вод в скважинах
    • электромагнитными полями (сейсмоэлектромагнетизм)
    Однако имея всю эту информацию и потратив огромное количество средств, ученые пришли к выводу, что достижение успеха в долгосрочных прогнозах (на годы или десятилетия) гораздо вероятнее достижения прогноза с точностью до месяца. Сейчас в науке господствует утверждение, что краткосрочный прогноз землетрясений невозможен в принципе, так как говоря научным языком "детерминистические (причинно - следственные) предсказания отдельных землетрясений с точностью, достаточной для того, чтобы можно было планировать программы эвакуации, нереальны". И сегодня прогноз землетрясений выглядит так: "Есть 70-процентный шанс для 7 бального землетрясения в районе Токио в течение ближайших 30 лет" - слова профессора Хироюки Фудзивара из Национального научно-исследовательского института наук о Земле и предупреждению стихийных бедствий Японии. Однако разве ученые никогда не ошибаются?



    Радио "Вести ФМ": Предсказать землетрясение нельзя, но геологи стараются



    РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ ПРОГНОЗА ЗЕМЛЕТРЯСЕНИЙ


    11 марта 2011 года в Японии произошло одно из сильнейших землетрясений на нашей планете за последнее время. Раздавлено, утонуло, сгорело, задохнулось более 15.000 человек и еще 3.000 до сих пор считаются пропавшими без вести. Среди погибших было порядка 600 айнов, что составляет 3% от общего количества нашего народа. Это ужасная трагедия. Представьте, как если бы в 100 млн. России за один день погибло 3 млн. ее жителей - так и тут. И тогда я впервые задумался прогнозирование землетрясений.

    Достаточно быстро выяснилось, что единственное спрогнозированное землетрясение в современной истории произошло в китайской провинции Ляонин в 1975 году. Десятки тысяч людей удалось спасти благодаря изменению в поведении животных. Дальнейший поиск в Интернет выявил, что фактов, когда животные предсказывают землетрясения и взрывы вулканов достаточно много. Также выяснилось, что в Израиле бывший российский ученый уже запатентовал технологию, которая позволяла делать прогноз землетрясений на основе изменения в поведении животных. Однако для ее реализации ему требовалось строительство и содержание специальных биолабораторий в сейсмоопасных районах, что было несколько затратным. И тогда я, как специалист в информационных технологиях подумал: а зачем строить и содержать лаборатории, если у людей уже есть домашние животные? Если уже есть фермы, зоопарки, дельфинарии, океанариумы, террариумы? Надо лишь просто собрать от них информацию и проанализировать ее. Так и появилась TRON технология краткосрочного прогноза землетрясений.



    «Что? Где? Когда?» - Какому народу принадлежит японский день северных территорий Южных Курил России?


    Список ключевых слов

    2012 2017 3D ARG AM AMG APEC Ainu Arg arg ainu adult anal BDY BYD Blue Mars, Bon Boing Bong Bond BBC Bi BTL Bo b2b b2c b2g bebi only Civilization CD c2g c2c c2b DAPRA Dreamweaver Dreamlainer date Google God Guru g2c g2b g2g ENTP Е-ХЕ E-mail Ebay MLM MBA MTV Mafia Mail made manga matrix mp3 porno radio hend life FM H2O HTML HL HR HP Homo Ludens USA PHP PM SWOT XP WEB 3 Web3 webmistress Jp Ru TV Twitter time MySpace online Vladivostok video Yahoo Yandex YouTube NASA NHC NLP News IQ IT ID second sex

    Singapore Hong Kong Korea China Taiwan Thailand Ukraine Estonia Kazakhstan England, Japan, Indonesia, Yemen Bulgaria

    АТЭС Айну Рак Гуру арт брют анал анимэ ареоантроп архив анонс Барак Бог блог Владивосток валеология видео ГАИ ГРУ Гумилев драйв евро текст тест тег тост триада РФ радио йена Интернет интроспекция Китай Корея косинто книга кино МВД МИД матрица манга меритократия матриархат махайрод массоны ментор НЛО новости ООН пассионарий Пелевин пост порно парафрения Переслегин портал перепись план Путин песня руна Сингапур сайт сциентизм синхронизация синто секс соционика Щедровицкий ЖКХ углеродный шовинизм, фильм эмо ХР Хай Шен Вей хейтаи Юнг якудза, Яндекс Япония

    «Денег нет, но вы держитесь» - как зарабатывать деньги в Интернет сети с нуля до десяти тысяч рублей



    Несколько способов, как можно заработать в сети Интернет, имея компьютер (смартфон) и свободное время.

       Выполняй задания - Получай деньги.
       Вступай в группы - Получай деньги.
       Выполняй тесты - Получай деньги.
       Делай репосты - Получай деньги.
       Смотри сайты - Получай деньги.
       Смотри видео - Получай деньги.
       Читай письма - Получай деньги.
       Ставь лайки - Получай деньги.
       Зови друзей - Получай деньги.


    Просмотр рекламы. Вы устанавливаете расширение браузера, благодаря которому в углу монитора вашего компьютера будет всплывать реклама. Каждое объявление – источник дохода, который составляет порядка 20 рублей в день или 500 в месяц. Регистрация на сайте TEASER.BZ

    Серфинг сайтов - один из самых простых и быстрых способов заработать в интернете.
    Все, что нужно делать, – переходить из сайта на сайт, список которых предоставит заказчик.
    Заказчиков можно искать на вышеуказанных биржах – регистрируетесь и получаете список ссылок, клики по которым дают вам доход. Цена за один клик: 1 рубль. Количество кликов в день: 50. Если работать с одним выходным в неделю, то за месяц можно заработать около 1200 рублей.

    Ввод капчи. Капча – это форма, которую нужно вводить на сайте, что бы он убедился, что вы – не робот. Вот как может выглядеть капча, если кто забыл:





    На вводе капчи можно заработать на сайте Rucaptcha. За 1000 вводов различных буквенно-цифровых сочетаний можно заработать 20 – 50 рублей в день или до 1300 в месяц.

    Чтение писем. Этот способ заработать в интернете не намного сложнее, чем серфинг сайтов. Вам на почту приходят письма со ссылками. Вы переходите по этим ссылкам и за каждый переход получаете денежку. Таким образом можно иметь в день до 60 рублей, а в месяц соответственно порядка 1500.

    Заработок в социальных сетях. Здесь Платят за лайк, вступление в группу, распространение поста, написание комментариев. Средний доход порядка 100 рублей в день. В месяц это получается 2500 рублей.

    Написание комментариев. Это более сложное задание, чем серфинг, чтение писем или ввод капчи, поэтому и платят за него больше: от 2 – до 10 рублей. Если взять количество отзывов за день равным 20, то сумма заработка составит 40 - 200 рублей. В месяц это будет порядка 1000 - 5000 рублей. Найти такую работу можно на следующих сайтах:



  1. Advego
  2. Gcomment
  3. Otzovik
  4. Etxt 




  5. Онлайн игры. Если вы любите играть в компьютерные игры, то можете зарабатывать деньги с их помощью. Для этого нужны игры, выиграв в которых, можно реально вывести деньги. Опытные игроки утверждают, что, в месяц таким способом можно заработать около 5 000 рублей. Пример таких игр:


    Участие в опросах. За один опрос предлагают в среднем около 50 рублей, то есть 5 опросов = 250 рублей. В месяц получается 6250. Регистрация на сайтах:

    Вот еще несколько сайтов, которые могут быть полезны тому, кто интересуется вопросом «Как зарабатывать деньги в Интернет сети с нуля»



    Книга «Азбука знаков»


    Плыли дни и каждое утро Академика Хакодатского филиала Института метапсихических исследований начиналось с заботы о тех, кого она приручила. Насыпав корм и заменив воду у Собаки и Кота, она двигалась к Улитке, после чего наступала очередь Мыши. Рожденная в «мышином раю», раньше она имела еще трех братьев, но роковая судьба оставила в живых только ее одну.

    Первого задавил Кот. И не то чтобы от голода — нет, он не ел мышей. Кот вообще ничего не ел, кроме высококалорийных продуктов и смесей высшего качества от импортных товаропроизводителей, специально предназначенных для местных товаропотребителей. Дело было не в еде. Увидев мышь на свободе, Кот неожиданно вспомнил охотничий инстинкт, после чего быстро и безжалостно придушил свою добычу. Закатав трофей в коврик, Кот с гордостью принес добычу хозяйке, после чего неожиданно получил таких пилюль, что три дня прятался в шкафу, даже не помышляя написать в тапок, как он это обычно делал во время обиды.

    Судьба другой мыши была похожей, но иной - ее по дружбе и любви придавила Собака. Добрейший и милейший пес на свете был всегда сыт, так как ел любую еду, начиная от картошки и заканчивая фантиками из-под жвачки. Главным же смыслом собачей жизни была игра. Тень от хвоста или хвост от тени, большие девочки или маленькие мальчики, на посту или без поста — пес играл всегда и везде. И когда он увидел вылезшего на свободу грызуна, его счастье не имело границ. Эта радость была настолько велика, что маленькое мышиное сердце не выдержало, оказавшись погребенным под телом только что приобретенного друга.