Большая игра: все по местам.

Краткое руководство, как стать бизнес-знаменитостью или конкурентным товаром на рынке личностей используя навыки самопрезентации и профессионализма

Х-факторы TOP-менеджера или и почему «зеленые директора» искривляют компании ставя рынок В2В продуктов «во главу угла»

8 последствий 100% неэффективности компаний

3 маразма оптимизации

• Вывести потребительский рынок из кризиса в кратчайшие сроки
• Спасти российское образование от «бумажных знаний»
• Создать в России бизнес-модель счастья сотрудников
  (почему в России не любят коучинг делегирования счастья)

+

4 способа предсказать провал успешного руководителя:

Испортить карьеру на корпоративной вечеринке

Гордиться своей незаменимостью

Слушать умолчание казначея одному
Слушать умолчание казначея вдвоем

+

1 взгляд на трудоустройство - сколько и чем платить за HR улыбку

«Менеджменты 2.0» не прилетит к нам из осмоса строить «дешевый» венчурный фонд.

«3 кита» проблемной переписки

• Нетрадиционные стили руководства: садо, мазо, нормо
• Как управлять садистами, как сотрудничать с мазохистами
• Собственники: смешные, агрессивные, эффективные

4 метод оценки верного инвестиционного решения

• Варенье - правильный суп
• Раздача пряников подчиненным
• Служебные совещания в зеркале
• Анализ стула на компетенций

6 принципов работы с людьми за качество кадров

Привлечь покупателя в малый бизнес

Построить корпоративную систему обучения продавцов

Увеличить продажи на стабильном рынке

Создать управляемую команду лояльных лидеров

Создать корпоративную среду, куда хочется возвращаться
Определить финансовый эквивалент PR-деятельности